集團以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為引領(lǐng),秉承“讓城市文化生活更美好”的使命,圍繞“業(yè)態(tài)培育年”主題,在互聯(lián)網(wǎng)文娛、十竹齋藝術(shù)、文化綜合體、文化金融投資、文化創(chuàng)意服務(wù)等五大產(chǎn)業(yè)板塊,深化改革,創(chuàng)新發(fā)展,提質(zhì)增效,做實做優(yōu),取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
在此過程中,2018年集團涌現(xiàn)出一批先進個人,讓我們走進他們,感受榜樣的力量。
第九期
南京十竹齋藝術(shù)品投資公司副總經(jīng)理
兼南京文物公司副總經(jīng)理
董盛
低調(diào)謙和是董盛給人的第一印象,溫暖的笑容透著儒雅的氣質(zhì)。在集團的一個小辦公室里,我們與董盛進行了一次簡短的交談。
他不喜歡夸口,不強調(diào)成績也不避諱短板,與他談話時能感受到他縝密的邏輯思維和細膩的情感表達。
六年向心而行,以堅守致敬初心
憑借較強專業(yè)知識和世界500強企業(yè)的工作經(jīng)驗,董盛在2013年與南京文投結(jié)緣,在此之前他在人力資源各個崗位上做了近8年。
來文投后的大部分時間里,董盛從人力資源的角度親身經(jīng)歷了集團的高速發(fā)展。
6年時光荏苒,在文投工作的時間里得到了多方位的鍛煉,和集團共同成長,這也是董盛青春的選擇和成長的印證。
得益于市文投集團機制和人才創(chuàng)新的政策,董盛參加選拔,得到了轉(zhuǎn)型企業(yè)管理崗位的機會,并在集團領(lǐng)導的關(guān)心支持下,2017年任南京文物公司總經(jīng)理助理。
在文物公司工作期間,董盛將一腔熱情投入到文物藝術(shù)品行業(yè),得到了領(lǐng)導、同事的一致認可。
市文投集團的用人導向是能上能下,也愿意給年輕人更多的機會。
2018年初董盛從南京文物公司回到集團本部,負責黨群工作與人力資源部的工作,雖然是熟悉的領(lǐng)域,但不同的角色意味著更重的責任。
在較為出色地完成了部門2018年的工作后,2019年初,董盛再次調(diào)任到南京十竹齋藝術(shù)品投資公司和南京文物公司任副總經(jīng)理,回到了熱愛的文物藝術(shù)品行業(yè)。
從人力資源到企業(yè)經(jīng)營管理的轉(zhuǎn)變,一路走來,董盛內(nèi)心感恩集團領(lǐng)導和同事給予的幫助。
“在角色轉(zhuǎn)換的過程中,大家都愿意教我,我感受到了師長給我樹立的信心,所以我走的堅定。”
對工作信念的踐行,細致而執(zhí)著
董盛不斷地學習與提高專業(yè)能力,對于工作總是精益求精,只怕辜負了信任。
幾年來,董盛做出的成績既有文化藝術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新等諸多“看得見”的成績,也包括提升工作效率等多種“看不見”的內(nèi)功。
作為有擔當、有社會責任感的管理者,如何更好地引導員工為企業(yè)提供服務(wù),這是橫亙在董盛面前的難題。
董盛與同事相處有自己的風格,他總是本著服務(wù)和負責的態(tài)度。他認為十竹齋品牌的復興,靠的是有力的團隊。
“擔任副總時間不長,但做所有的管理工作都一樣,要學會溝通、包容和換位思考。跟人相處,將心比心。” 這一段對于管理工作的理解,恰如董盛此刻的狀態(tài)。
在集團的不同崗位上工作,隨著集團的發(fā)展董盛也在不斷地接觸新的內(nèi)容,“負責”是董盛常提到的一個詞。
對行業(yè)的信念,對事業(yè)的負責,讓董盛成為客戶和同事心目中的靠譜伙伴。
在他心中,能成為管理者不是因為自己水平比誰高,只是因為獲取信息的渠道更多,該決策的時候要承擔責任,該分享信息的時候要勤于溝通。
把興趣真正融入了工作
在工作之余,董盛認為享受生活是調(diào)劑壓力的重要途徑。
他興趣愛好廣泛,烹飪、體育、旅行、垂釣……
“能做有關(guān)文物藝術(shù)品的工作,是我很開心的一件事”。董盛談到自己對工作內(nèi)容的看法。
對文物藝術(shù)品的興趣,根源于家學,也根源于熱血。
▲十竹齋藝術(shù)
董盛眼中的文物藝術(shù),是現(xiàn)實的。在崗位上,他一直在筑建自己的職業(yè)理想。
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